銀盾保安駐瑞華項目抗疫小記
2020年的春節，全國上下喜氣洋洋的過節氣氛，卻被一場突如其來的戰爭-新型冠狀肺炎疫情硬生生的打破。銀盾保安公司沒有被打蒙馬王上動了起來。正當公司員工正準備好好享受著這一年來難得假期，疫情忽然爆發。公司副總經理沈家富先生還沒來得及享受假期就敏感的察覺到情勢危急，做出了重要指示：
隨著一份份緊急的通知下達，以銀盾保安、豪又佳物業為中心，在公司副總經理沈家富的帶領下，各項目管理層將應急方案以及各項預防措施緊張有序的布置下去，副總經理沈家富先生更是親力親為，下到各個項目去指導防疫抗疫工作。
瑞華項目全體保安也積極行動起來與甲方密切配合完成了開工前的預防準備工作 ：
一、設立門崗執勤，針對門崗的位置的特殊性，將執勤位置外移，將隱患堵在廠外。
二、積極建言獻策，做好預防新型冠狀病毒的宣傳工作。
三、完成開工前的防疫準備工作，迎接區、街道等領導檢查工作，確保正常開工。
1、甲方采購部進行物資采購，確保口罩的供應，馬來西亞成立特別行動組，動用總部QDOS采購資源，為中國內地工廠采購，采購部也積極行動，采購消毒液，體溫計以及紫外消毒燈，噴霧消毒器等，馬上安排投入使用。
2、設備部立即增裝洗手盆四處，另外在宿舍、電梯內安裝紫外線消毒燈，勤洗手、定期消毒。
3、在宿舍建立隔離區，根據政策對于外省返廈人員進行居家隔離14天，并提供生活保障。
4、區委領導及科信局領導檢查指導開工準備工作。
四、銀盾保安在行動
1、嚴把進口關，對進入廠區的人員進行逐人逐車測量體溫，并登記健康管理檔。
2、嚴把體溫監測關，早、中、晚、及下班四次測量體溫。
3、配合居委會做好明發園員工宿舍的入住登記及人員排查，做好出入證的登記與發放
4、食堂進行規劃，調整優化員工用餐時間。
5、為緩解人員上下班擁擠的問題，增加體溫測量測量通道、在人手不足的情況下，安排人員加班
6.每天落實三次對隔離人員的體溫監測。解決在宿舍隔離人員的就餐問題。
7.積極配合甲方做好宿舍衛生的管理，改善員工住宿環境。由甲方人事部牽頭，采取晝查夜查、日查周評等方式對員工宿舍進行規范管理，并定期安排家政定期上門清理衛生。
疫情就是命令，防控就是責任。在這場疫情防控阻擊戰，無數保安員在嚴峻疫情前面挺身而出， 沖在防疫的前沿。黑暗終將過去，一起守望黎明。
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